Činnosti, ktoré vykonávajú tímy ľudských zdrojov, by mali priamo korelovať s HR postupmi. Ak to neurobia, odpojenie môže ilustrovať koncepciu byť hore potokom bez pádla: Je možné takto fungovať, ale nie je to veľmi efektívne. Prosperujúce oddelenia ľudských zdrojov existujú ako doladené vodné plavidlá, ktoré sú nútené zberať úrodu a pripraviť najlepší úlovok v rámci svojich možností. Tento úlovok - vaši zamestnanci - sa zase stane tyčou, ktorá je motivovaná aktivitami HR k zavedeniu obchodu.
HR praktiky
Ľudské zdroje majú strategický charakter. Predstavujú dôležitý poradenský systém, ktorý sa koordinuje s vašim výkonným obchodným plánom. Postupy ľudských zdrojov tvoria základ podporujúci spôsob fungovania ľudského kapitálu vašej spoločnosti vo vašom mene. Medzi postupy v oblasti HR patrí napríklad formulácia metódy na meranie a analýzu účinkov konkrétneho programu odmien zamestnancov. Medzi ďalšie príklady patrí vytvorenie programu na znižovanie pracovných úrazov a budovanie rámca na zabezpečenie dodržiavania právnych predpisov v oblasti zamestnanosti.
Príspevok na vedenie
Praxe ľudských zdrojov sú prostriedky, prostredníctvom ktorých môže váš personál v oblasti ľudských zdrojov rozvíjať vedenie svojich zamestnancov. K tomu dochádza v praxi vývoja rozsiahlych výcvikových kurzov a motivačných programov, ako je navrhovanie systémov na riadenie a pomoc manažmentu pri vykonávaní priebežných hodnotení výkonnosti. Medzi postupy v oblasti ľudských zdrojov patrí aj vytváranie ciest, prostredníctvom ktorých budú mať zamestnanci príležitosti na rozvoj. Napríklad návrh mechanizmu, ktorý umožňuje pravidelnú propagáciu zamestnancov, ponúka vašim zamestnancom príležitosť rásť smerom k vedúcim pozíciám.
HR aktivity
Aktivity v oblasti ľudských zdrojov zahŕňajú smernice stanovené v postupoch v oblasti ľudských zdrojov. Napríklad aktivita spojená s praxou poskytovania dôsledného školenia zamestnancov by bola skutočná prezentácia informácií načrtnutých vo vašom školiacom programe. Medzi príklady HR aktivít patrí zapojenie sa do konkurenčných prieskumov, aby ste zaistili spravodlivú kompenzáciu pre vašich zamestnancov, a riadenie dochádzky zamestnancov a nadčasov. Medzi ďalšie príklady HR aktivít patrí nábor, prijímanie a prepúšťanie zamestnancov a správa zdravotných výhod.
Dva kroky
Aby mohli personalisti ponúknuť dôkladné zapojenie ľudských zdrojov do vášho podnikania, musia pochopiť, vytvoriť a implementovať integrovaný prístup k praktikám a činnostiam. Tento proces sa dá považovať za proces pozostávajúci z dvoch krokov: Najprv vytvorte postupy určené na efektívne a bezpečné a legálne dosiahnutie cieľov vášho podnikania; a po druhé, vykonávať postupy prostredníctvom pridružených činností a v prípade potreby zaviesť vylepšenia. Postupy ľudských zdrojov by mali vytvárať prirodzený tok k činnostiam HR. Ak k tomu dôjde, vaše oddelenie ľudských zdrojov by malo fungovať na optimálnej úrovni v prospech vášho podnikania.
