Obchodní manažéri sú zodpovední za dohľad a dohľad nad činnosťami a zamestnancami spoločnosti. Malé podniky sa spoliehajú na to, že obchodný manažér bude udržiavať pracovníkov v súlade s cieľmi spoločnosti. Obchodní manažéri sa podriaďujú vrcholovým manažérom vo väčšej organizácii, ale v malej spoločnosti môže manažér buď vlastniť spoločnosť, alebo sa zodpovedať priamo vlastníkovi.
Tip
Obchodní manažéri dohliadajú na každodenné operácie vo veľkých a malých organizáciách alebo na jednotlivé oddelenia veľkých spoločností, ako sú marketing, predaj alebo výroba. Dohliadajú na činnosť pracovníkov; prijímať, vzdelávať a hodnotiť nových zamestnancov; a zabezpečiť, aby bola spoločnosť alebo oddelenie na dobrej ceste k splneniu svojich finančných cieľov.
Typy obchodných manažérov
Obchodní manažéri dohliadajú na každodenné operácie vo veľkých i malých organizáciách. Vo veľkej spoločnosti manažéri zvyčajne dohliadajú na jednotlivé oddelenia, ako sú marketing, predaj alebo výroba. V menšej spoločnosti môže obchodný manažér dohliadať na prevádzku na všetkých oddeleniach. Vedúci kancelárie dohliadajú na prácu administratívnych alebo pomocných zamestnancov v odbore.
Náplň práce a povinnosti
Obchodní manažéri dohliadajú na činnosť pracovníkov; prijímať, vzdelávať a hodnotiť nových zamestnancov; a zabezpečiť, aby bola spoločnosť alebo oddelenie na dobrej ceste k splneniu svojich finančných cieľov. Obchodní manažéri môžu tiež vyvíjať a implementovať rozpočty, pripravovať správy pre vrcholový manažment a zabezpečovať súlad oddelenia s firemnými zásadami. Manažéri tiež zabezpečujú, aby mali pracovníci zdroje na dokončenie svojej práce.
Veľkosť spoločnosti môže určiť typ činností, ktoré manažér vykonáva. Napríklad vo väčšej organizácii môže manažér výroby riadiť vedúcich tímov alebo skupín, ktorí potom dohliadajú na plánovanie a výstup pracovníkov. V menšej spoločnosti môže vedúca výroby vykonávať tieto činnosti sama. Manažéri hodnotia výkonnosť oddelenia alebo spoločnosti na základe podnikových cieľov a plánov.
Niektorí obchodní manažéri vykonávajú činnosti v oblasti ľudských zdrojov, ako je hodnotenie výkonnosti, prijímanie zamestnancov a disciplína pre zamestnancov v ich oddelení. Hodnotenie výkonu poskytuje príležitosť na stanovenie cieľov, motiváciu a rozvoj pracovníkov. Manažéri motivujú pracovníkov prostredníctvom stimulov a pozitívnej spätnej väzby. Ak pracovníci nesplnia výkonnostné požiadavky spoločnosti, manažéri poskytnú hodnotenie, ktoré pomôže zamestnancom zlepšiť ich prácu.
Kvalifikačné požiadavky na získanie roly
Väčšina zamestnávateľov vyžaduje na získanie pozície obchodného manažéra minimálne bakalárske vzdelanie v odbore obchodný manažment. Obchodní manažéri musia mať vynikajúce písomné a verbálne komunikačné schopnosti na usmerňovanie zamestnancov a vedenie oddelenia. Manažéri sú tiež riešiteľmi problémov, ktorí sa snažia prekonať prekážky, ktoré môžu zabrániť oddeleniu alebo spoločnosti dosiahnuť svoje ciele. Niektoré spoločnosti môžu povýšiť na vedenie skupiny zamestnancov so značnými skúsenosťami z oddelenia. Napríklad obchodník s dlhoročnými skúsenosťami v odbore môže postúpiť na pozíciu manažéra predaja.
Informácie o rozmedzí miezd
Plat obchodného manažéra závisí od veľkosti organizácie, geografického umiestnenia spoločnosti a oblasti podnikania, na ktorú manažér dohliada. Podľa amerického úradu pre štatistiku práce bol ročný stredný plat manažéra predaja v máji 2016 117 960 dolárov, zatiaľ čo manažéri výroby dosiahli v rovnakom období stredný plat 97 140 dolárov.
