Ako vlastník firmy alebo manažér prevádzky zodpovedný za výrobu je pochopenie dodávateľského reťazca nevyhnutné pre úspech vášho podnikania. Akákoľvek prekážka alebo prekážka plynulého toku výroby môže znamenať stratu tisíc dolárov a problémy s klientmi, ktorí závisia od dodania vášho tovaru.
Výrobný proces výroby možno znázorniť ako rieku. Nie je nič neobvyklé počuť, ako sa ľudia zapojení do výroby často odvolávajú na časti procesu „po prúde“ a „po prúde“. Upstream označuje materiálové vstupy potrebné na výrobu, zatiaľ čo downstream je opačný koniec, kde sa vyrábajú a distribuujú produkty.
Upstream Production Elements
Použitím metafory rieky sa produkcia smerom nadol vzťahuje na všetky činnosti potrebné na zhromaždenie materiálov potrebných na vytvorenie produktu. Predstupňová fáza výrobného procesu zahŕňa vyhľadávanie a ťažbu surovín. Predná časť výrobného procesu nerobí nič so samotným materiálom, napríklad so spracovaním materiálu. Táto časť procesu jednoducho nachádza a extrahuje surovinu.
Preto každé odvetvie, ktoré sa spolieha na ťažbu surovín, má vo svojom výrobnom procese zvyčajne počiatočnú fázu. Vo všeobecnejšom zmysle sa „upstream“ môže tiež vzťahovať na ktorúkoľvek časť výrobného procesu, ktorá sa týka etáp extrakcie.
Príklady výrobných procesov na výstupe
Na ilustráciu procesu na výstupe si ako príklad uvedieme ropný priemysel. V tomto priemysle je lokalizácia podzemných alebo podvodných zásob ropy charakteristickým znakom procesu proti prúdu. Okrem toho proces na výstupe z ropy zahŕňa vynášanie ropy a plynu na povrch. Extrakčné vrty sú príkladom štruktúry, ktorá funguje v tejto etape procesu.
Predstupňová fáza výrobného procesu sa tiež môže prejaviť ako dodávateľ poskytujúci suroviny výrobcom alebo iným podnikom, ktoré tieto materiály nakoniec spracúvajú.
Následné výrobné prvky
Naproti tomu následný výrobný proces zahŕňa spracovanie materiálov zozbieraných počas počiatočnej fázy na hotový výrobok. Následná fáza ďalej zahrnuje skutočný predaj tohto produktu iným podnikom, vládam alebo súkromným osobám. Typ koncového používateľa sa bude líšiť v závislosti od hotového produktu. Bez ohľadu na zapojené odvetvie má následný proces priamy kontakt so zákazníkmi prostredníctvom hotového výrobku.
Následný proces často obsahuje prvky ako distribúcia, veľkoobchod a maloobchod, ktoré sa podieľajú na zabezpečení včasného dodania zákazníkom. Zákaznícky servis je tiež súčasťou následného procesu, pretože je konečným mostom medzi produktom a koncovým používateľom. Neefektívne zákaznícke služby môžu mať negatívny vplyv na predaj konečného produktu.
Príklady následných výrobných procesov
Aj keď zostaneme pri príklade ropného priemyslu, následný proces by mohol pozostávať z premeny ropy na iné výrobky a následného predaja týchto výrobkov zákazníkom. Ropné rafinérie teda predstavujú štruktúry, ktoré fungujú v rámci následného procesu. Akýkoľvek závod, ktorý spracováva suroviny, sa však môže kvalifikovať ako prevádzkujúci v následnom štádiu výroby.
Integrácia upstream a downstream procesu
V niektorých prípadoch môže byť pre spoločnosť efektívnejšie a nákladovo efektívnejšie kombinovať proces na nižšej a vyššej úrovni riadením všetkých aspektov výroby. Toto sa označuje ako vertikálna integrácia, pretože jeden riadiaci tím na jednom mieste dohliada na produkčné a dodávateľské aspekty.
Napríklad v ropnom priemysle by jedna spoločnosť mohla vlastniť rafinériu na ťažbu surovín a spracovateľské zariadenie na rafináciu materiálov a ich premenu na ropu. Táto spoločnosť by tiež vlastnila vozidlá potrebné na dodávku ropy rôznym klientom, ktorí sú odkázaní na včasné dodanie ropy pre svoje podniky.
